中建钢构BIM管控高级培训圆满结束

       2019年3月,中建钢构BIM管控高级培训圆满结束。培训分三个周末进行,为期三天六位老师参与授课。深圳市建筑工务署领导、中建钢构领导及项目部人员50多位参与培训。

 

 

 

       培训内容涉及以下内容:

       a.BIM带来的产业升级最新动向(以雄安新区和深圳前海为例);

       b.企业级BIM构件资产管理解决方案;

       c.BIM报奖及创新应用点、BIM大赛报奖策划及案例赏析;

       d.BIM+技术应用及现状分析;

       e.EPC项目BIM工作特点、目标设置要点、参与方工作与配合、价值点、保证措施、人员配置、工作界面及模式划分、阶段工作目标及落实;

       f.设计阶段BIM应用、设计BIM内部协调机制、“正向BIM设计”及存在问题、EPC模式BIM设计、EPC正向设计对概算支持、EPC正向设计对施工图阶段图模一致管控要点、EPC正向设计各板块把控要点(技术、生产、商务、质量等)、EPC正向设计与后续施工衔接管控要点(含模型生产工作界面划分、项目各方权责等);

       g.BIM模型操作软件应用、既有模型软件端操作(查看、浏览、剖切、融合、平立剖、属性查看、模型隐藏与现实、图纸查看、标注等)、构件参数化技能操作;

       h.主流的软件制作技术路线,BIM模型导入主流动画软件制作动画方法

       i.技术标BIM加分点分析、投标BIM技术应用点;

       j.总包施工前期BIM准备工作、项目BIM应用方案及标准制定(项目BIM要求梳理、工作架构、工作界面、应用点、技术路线、计划安排、质量保证、沟通与交流、成果验收等);

       k.分包BIM工作范围划分(分包BIM工作界面划分、成果要求等)

       l.分包BIM工作合约管控(分包BIM工作界面划分、BIM要求等植入合同)

       m.项目各参与方沟通模式(项目各参与方如何在平台环境下进行项目会议,含演示)

       n.运维阶段BIM应用(总包上BIM运维的价值、业主运维需求点、功能模块等);

       o.BIM合同履约管、BIM付款节点把控、分包BIM考核与认定;

       p.施工准备阶段BIM工作、施工图模型搭建及设计院对接(工作前提、工作模式、沟通要点、工作计划); 碰撞分析及施工现场场布、CI、临建等模型搭建

       q.施工阶段BIM应用、专业分包BIM模型深化及整合协调、项目BIM进度可视化(部分)、项目BIM成本管控(部分)、项目BIM材料统计(部分)、设计变更处理、各方BIM工作衔接及协调、施工后期BIM工作;

       r.深圳工务署BIM规范解读(含国内领先示范、划分详细、阶段性难点等);

       s.中建钢构-益埃毕BIM项目合作案例总结(先模型生产再基于模型管理);

 

 关于中建钢构有限公司 

       

       中建钢构有限公司(下称中建钢构)是中国最大的钢结构企业、国家高新技术企业,隶属于世界500强中国建筑股份有限公司。中建钢构聚焦以钢结构为主体结构的工程业务,为客户提供“投资+建造+运营”整体解决方案。具有建筑工程施工总承包特级、钢结构工程专业承包壹级、建筑行业工程设计甲级、中国钢结构制造企业特级、建筑金属屋(墙)面设计与施工特级等资质,通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO3834、EN1090、AISC等国际认证。

       中建钢构经营区域覆盖全国,下设东西南北中五个大区及现代化钢结构制造基地,制造年产能超过120万吨,位居行业首位;践行“一带一路”战略,进入了港澳、东南亚、南亚、中东、北非、澳洲、美洲等国际市场;响应国家供给侧结构性改革,与众多政府机构、大型投资商、骨干钢铁厂商、高等院校、科研机构、金融机构等达成战略合作伙伴关系。

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